名校助力 梦想起航|西咸新区沣西新城沣润和园幼儿园

“名校+”工程

近年来,西安市委、市政府把大力发展学前教育作为一项重大民生工程,高度重视、加大投入,不断扩大优质教育资源供给总量,推动基础教育优质均衡发展。

为贯彻西安市“名校+”工程行动计划,进一步落实“名校+”工程工作指导意见精神,扩大优质教育资源总量,促进教育公平,办好“家门口的学校”,实现互帮互学、优势互补、共同发展。

以输出“名校+”办学理念、教育教学方法和先进管理为核心,以输出优秀队伍为关键,大力实施“名校+”工程,这是扩大优质教育资源供给、促进基础教育公平普惠的重大举措。

西安市学前教育“名校+”教育联合体市级第二批名单,其中包括市一保、市二保、市五保、市八保、高新第一幼儿园5所“名校”单位及西安市第六保育院、碑林区新旅程幼儿园、碑林区振兴幼儿园、西咸新区沣西新城沣润和园幼儿园、未央区第三幼儿园、长乐第三幼儿园、高陵区船张社区幼儿园、西安高新第五幼儿园、西安高新第六幼儿园9所 “+校”单位。

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“+校”单位

2018年10月26日,恰逢西安市第一保育院八十华诞,“西安市学前教育‘名校+’授牌暨弘扬一保红色摇篮文化”活动在一保隆重举行。园长赵博文作为“+校”授牌单位代表参加了本次授牌活动。

西咸新区沣西新城沣润和园幼儿园有幸和西安市第二保育院共同启动“名校+”工程、成为教育联合体。

作为西咸新区第一家“+校”授牌单位,承载着优化新城乃至新区学前教育的重任,西咸新区沣西新城沣润和园幼儿园将以“名校+”工程为契机和平台,将西安市第二保育院作为学习的楷模,学习他们先进的教学理念及管理方法,融合到日常工作中去,从而推动教师专业化发展进程。

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主要举措

1.加强组织保障。根据幼儿园发展实际,统筹规划,配备管理团队,建立以园长为中心,各个部门全覆盖的队伍,着力提升管理团队专业水平。

2.统筹开展教育教学。统筹管理教育教学活动,构建“六同步”工作机制,做到教学计划同步、课程安排同步、备课教研同步、教学进度同步、教育活动同步、教师培训同步。加强“名校”与“+校”的信息资源共享,建设在线课堂,使“同上一节课”成为常态教学模式。以“融合、融通、融洽”为根本,教师在校际间开展课题研究、校本研修,合作开发校本课程。定期联合开展培训、讲座、教学观摩、学生社团、社会实践等活动,使“+校”在教育教学改革、教育管理、学生素质教育等方面的办学能力和水平显著提升。

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开展活动

1.2018年11月1日,幼儿园教师参加了西安市第二保育院语言领域实验课观摩研讨活动。

2.2018年11月6日,西安市第二保育院“侯爸”工作室来园开展了以“父”出真爱,陪伴成长为主题的小班爸爸见面活动。

3.2018年11月19日,西安市第二保育院靳瑞敏院长带领院所各部门管理团队来园深入进行“名校+”调研推进活动。

——西咸新区教育卫体局及沣西新城教育卫体局非常重视“名校+”工程,西咸新区学前教育负责人段晓琼、学前干事范文,沣西新城学前教育教育组组长赵红升、学前干事章薇薇参加了本次“名校+”见面调研活动。

4.2018年11月21日,教师参加了西安第二保育院组织的由西安文理学院副教授舒荣老师带来的《新时代视域下的师德建构》师德师风培训会。

5.2018年11月22日,教师参加西安市第二保育院特邀西安文理学院舒荣老师进行了题为《新时代视域下的师德建构》师德专题讲座。

6.2018年11月23日,教师参加“智汇二保”园本教科研工作室特邀驻园专家:西安市教育科学研究所幼教研究员——于玲老师,进行“回归、留痕、用心”专题分享活动。

7.2018年11月27日,沣西新城沣润和园幼儿园“+校”单位正式挂牌。

8.2018年11月27日,沣西新城沣润和园幼儿园总务主任参加西安市第二保育院和碑林区振兴幼儿园““名校+””工作探讨交流活动。

9.2018年11月29日,教师参加了西安市第二保育院组开展的二保韦老师《如何做好幼小衔接工作》交流讨论教研和陕西学前师范学院学前教育系何主任带来的专题讲座《儿童行为观察与分析之如何撰写教育案例》系列活动。

10.2018年12月6日,教师参加了西安市二保组织开展,李创斌教授主讲的《营造健康育人环境,促进幼儿协调发展》专题讲座、

11.2018年12月12日,教师参加了西安市第二保育院组织开展的摄影专题培训。


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结对提升

“名校+”工程是西安市为扩大优质教育资源,促进基础教育公平,提高教育质量的重大举措,西安市第二保育院作为“名校”单位,为沣西新城沣润和园幼儿园输出“名校”办学理念、教育教学方法和先进管理。沣西新城沣润和园幼儿园作为“+校”与西安市第二保育院结成教育联合体结对提升,将不断推进园办教师专业化发展的进程。

资源共享,强化理论支持--规范化管理。名校和“+校”通过管理人员相互交流、名师工作室引领、教师观摩课等途径,实现人员双向互动,有效弥补“+校”人员经验有限的短板、进一步提升管理经验。帮助园办优化园本文化,改进管理制度,实现了办园水平的显著提升。

搭建平台,拓宽发展空间--教师专业化成长。西安市第二保育院开展多种形式的教师培训活动,名师引领、教师观摩、专题培训,促进了教师专业技能提升。

问题导向,突破短板制约--核心力量提升。西安市第二保育院深入我园调研发展中面临的各种问题和困难,剖析原因,研讨对策,制定富有针对性的帮扶提升措施,加速园办的提升发展。

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展望未来

西咸新区沣西新城沣润和园幼儿园将乘着西安市“名校+”工程行动计划的东风,与西安市第二保育院凝心聚力、帮扶成长、携手共进。力争2019年创设一级园,三年内评为省级示范幼儿园!

(一)进一步明确教师专业成长具体目标

根据教师的学科背景、工作年限、专业实绩及发展追求设置有针对性的培养要求及分阶段培养目标。

(二)培育骨干教师、教学能手

形成合理的梯队结构。在对教师普遍培养提高的基础上,对骨干教师,要重点培养,重点支持,重点发展,以点带面,发挥其示范和导向作用。

(三)搭建教师多元成长平台

定期开展案例研讨、现场调研,通过录像微型剖析、集体调研诊断、同课异构等手段,促使教师积累较为丰富的经验。

西咸新区沣西新城沣润和园幼儿园将会落脚在学前教育大发展中,引领沣西学前教育,辐射带动周边姐妹园所,争当西咸新区学前教育排头兵!