今年以来，西咸消防支队牢固树立“大安全观”，坚持“安全发展是底线，创新发展是本事”的工作理念，依据纲要建、按照条令做、紧盯问题抓、打牢基础，为防范和化解各类安全风险，推动队伍转型升级、提质强能提供坚强安全保障。
高站位动员部署，落实安全责任。一是坚持党委统揽。支队第一时间召开党委会，宣贯学习《消防救援队伍安全管理规定（试行）》和部局琼色局长、詹寿旺政委，徐伟保总队长等领导关于安全工作的讲话精神，研究落实细则，切实统一思想，凝聚认识。二是坚持权责统一。严格落实党委议训、议战、议安全制度，将安全工作纳入党委重要议事日程，坚持“主官主责、一岗双责、在岗履责、失职追责”，制定安全管理权责清单，推动层级管理、责任捆绑，将安全责任细化到每个岗位和每名指战员，切实筑牢队伍安全思想防线。三是坚持教育引导。利用交接班、晚点名等时机，开展每日安全教育和安全工作讲评，组织作战训练安全常识随机抽考；充分发挥“小夜校”效能，鼓励指战员现身说法，开展专题研讨，确保安全理念和知识入脑入心。
强力度组织推进，培育安全能力。一是强化工作统筹。将安全管理工作与“坚持五个不动摇”教育实践活动及作战训练安全专项整治工作等统筹结合起来，处理好业务工作和安全管理的关系，助推队伍建设实现大发展、大跨越。二是强化能力提升。结合辖区灾害事故特点，组织高层攻坚、水域救援、地震救援等专业队专项训练，走进辖区高层、地下、大跨度等场所以及沣河水域，开展不同灾害事故救援及不同情况下应急处置、应急避险等训练，不断提升指战员识险避险处险的能力和水平。三是强化应急值守。强化接警员日常管理，注重对辖区内主要灾种、典型事故开展分析研究，及时发送安全提示和处置要领。不定时开展接警出动考核，检查指战员个人防护装备维护保养及安全避险技战术掌握情况，确保队伍召之即来、战之必胜。
严要求整改落实，守住安全底线。一是突出全程管控。建立健全小型消防站每周巡查、分析，支队、大队每月帮扶督导、专题会议等机制，紧盯安全防范重点领域、重要时节、重大活动，坚持在安全中找隐患、在稳定中查苗头、在成绩中看问题，对可能诱发事故的风险点，积极采取应对措施，专人、专项、专门解决。二是突出系统排查。坚持“固定+随机”相结合，重点开展作战安全、队伍管理、车辆装备等领域安全排查，统筹抓好涉酒涉毒涉贷及常态化疫情防控整治，集中力量纠治问题。推行隐患排查整改报告制度，对发现的隐患拉单列表、挂账销号、责任到人，定期报进度，确保见成效。三是突出基础建设。深化视频监控、车载影像、行车记录等系统运用，全过程实时监控、智能化推送信息，改进安全设施、培养安全人才、建设安全文化，搭建立体化防控网络，以安全系数提升队伍幸福指数。
一年来，在支队党委的坚强领导下，支队各级坚决落实安全责任，队伍内部高度稳定，未发生各类不安全事故，特别是空港新城大队，坚持依法从严治队，扎实开展“坚持两严两准建设标准、争创安全无事故单位”、安全防事故学习教育月和安全集中排查整治等活动，确保了队伍高度安全稳定和集中统一，为各项工作的顺利开展提供了有力的安全保障，空港新城大队被支队党委评为2020年度安全工作先进单位。
陕公网安备 61019602000052号