西咸消防探索实行政府专职队伍后备干部选拔制度

“干部”一词系由日本引入，原意“骨干部分”。在陕西西咸新区，专职消防队伍后备干部到底是干什么的呢？和国家综合救援队伍干部有什么区别呢？

西咸新区政府专职队伍的干部特指政府专职队伍中的管理人员，是从政府专职消防员中“优中选优、层层选拔”出来的优秀骨干，负责专职队伍的日常管理、灭火救援、执勤训练、防火巡查、防火宣传等工作。每名加入到西咸新区政府专职队伍的有志青年，都可以通过自身努力成为一名后备管理干部。这不仅仅意味着薪酬待遇、职业前途的提升，更是对他们工作能力的认可。

近年来，西咸新区消防救援支队创新发展模式，大力推进政府专职队伍建设，在全区建成投用5个专职消防救援站、18个小型消防救援站，成为西咸新区灭火救援力量体系的重要组成部分。如何将这支600余人的队伍拧成一股绳，有效形成战斗力和凝聚力，优化的顶层设计和科学的管理体系尤为重要。

为此，西咸新区消防救援支队在实践经验的基础上大胆创新，逐渐摸索建立了一整套科学完整的专职队伍管理机制，而从2019年开始推行的后备干部选拔制度就是其中一项重要举措：即专职队员在单编管理模式下，经过长时间的锻炼和培养，优中选优，通过支队统一的严格培训考核后，任命为站长、副站长、班长等管理干部职务，逐年建立起后备干部人才库，充分激发起队员立足岗位、建功立业的责任和激情。

刀剑出鞘需选拔

俗话说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”。要成为一名合格的后备干部，严格的选拔过程必不可少，只有经过选拔、培训以及考核后才可以任职到全区各专职站的重要岗位。

根据后备干部空缺情况，支队每年组织开展一次公开选拔，每季度根据量化考评情况以大队为单位进行排名，后备干部库人数与实际职位需求拟定为1:1，多一个不行，少一个也不行，优中选优，竞争上岗。

好刀亦需勤磨砺

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”后备干部必须是长期从事一线灭火救援工作，对消防基础业务理论、灭火救援初战指挥、装备器材基本操作、队伍管理教育等基础内容有着全面的掌握，在日常训练、比武考核中表现优异，且群众认可，品行优良。

基础离不开实践的印证，实践离不开基础的铺垫，所以专职队员在学习基础知识的同时要不断开展以执勤战备、灭火救援、六熟悉和实战化演练为主要内容的实战化训练工作。

好钢用在刀刃上

“好钢用在刀刃上，努力要在高效上”。西咸支队将“拉得出、打得赢”作为标准，由本人申请、基层推荐、支队审查、选拔考核、民主测评、公示、培训等环节后，支队根据每个政府专职站的实际情况，将专职消防员干部放到适合队伍建设发展，利于个人成长进步的岗位上。

通过在政府专职队伍建立后备干部选拔的机制，从机制上激活队伍内在发展动力，从管理上催生队伍战斗力，让政府专职队伍发展更加具有生命力和战斗力。