为切实做好2020年度夏秋季消防员退出工作,西咸消防支队党委高度重视,提前部署,细化举措,做好五送五留五跟进,加强教育引导、严格队伍管理、强化暖心举措,确保队伍高度稳定。
高度重视,周密细致部署。支队将消防员退出工作列入党委的重要议事日程,通过办公例会专题研究部署,成立工作领导小组,以“五送五留五跟进”措施为抓手,细化工作方案,责任包保到人,确保工作的顺利进行。支队定期分析研判形势,党委委员走到基层与退出消防员面对面谈话,倾听心声,帮助缓解心理压力,消除心理包袱,同步跟踪督导工作开展。在支队的统一部署下,各单位通过政治教育、思想引导、暖心关爱、强化管理四条线跟进落实、堵塞漏洞,确保了队伍的集中统一和安全稳定。
教育引导,把牢思想脉搏。支队将思想引导摆在首要位置,针对退出消防员思想活跃、心理波动等特点,指导各单位采取队务会、集中座谈、问卷调查、个别谈心等形式,扎实开展思想政治教育活动,摸清思想动态,引导退出消防员正确对待“得、失、走、留”。在此基础上,支队加强政策宣讲,组织退出消防员学习国家的新政策、新形势,确保知政策、懂政策,帮助树立正确的择业观。大力开展法律法规教育,引导退出消防员明辨善恶、美丑、荣辱等是非界限,帮助确立正确的世界观、人生观、价值观,助力在退出后的工作生活中不走弯路。
暖心关爱,丰富活动载体。开展“谈、传、帮、带”四项活动,深入开展谈心谈话,详细了解掌握每名退出消防员个人思想、家庭困难、退出打算等实际情况,在政策允许范围内最大限度给予帮助,鼓励退出消防员提出在工作生活中发现的问题,为队伍建设献计献策。夯实暖心关爱举措,通过及时做好退出补贴发放及政策讲解,购买精美退出纪念品、制作纪念册、合影留念、健康体检、邮寄返乡行李,把温暖送到退出消防员的心里,真正实现了留者安心,走者愉快。
加强管理,确保安全稳定。支队采取三级责任包保机制,将所有退出对象的管理教育具体落实到人,充分发挥党员、班长等骨干作用,定人定责进行帮教。提前协助退出消防员订购返乡车票,组织退出消防员签订安全责任书与个人承诺书,加强返乡途中调度,落实跟踪管理。支队同步开展全方位督察,采取实地检查、临机拉动、跟踪督办等方式,进一步严格值班、请销假、查铺查哨、晚点名、营区管控等日常管理制度落实,保持正规的执勤、训练、工作和生活秩序,确保队伍高度稳定和集中统一。