为全面总结梳理全区消防监督执法工作,分析研判2022年度消防监督执法工作中存在的突出问题和主要矛盾,正视问题短板,聚焦建成现代化全国一流支队的战略目标,12月底,西咸消防支队召开2022年第四季度消防监督执法工作例会,贺小宇支队长出席会议,各大队大队长、机关防火战线业务科室全体人员参加会议。会议由马海洋副支队长主持。
会上,防火监督科、综合指导科和宣教中心分别通报了2022年工作开展情况,各大队依次汇报了2023年工作谋划。
马海洋副支队长对全区2022年工作进行了总结和点评,一是机关业务科室统筹工作的能力、指导帮扶的能力、守正创新的能力有待加强;二是各大队专项行动存在表面治理现象;三是基层消防安全治理思想认识不到位;四是各大队对社会单位监管不全面;五是消防监督执法失之以宽失之以软,执法质量有待提升;七是全民消防意识薄弱,消防力量云平台学习滞后。
最后,贺小宇支队长就做好2023年工作谋划提出具体要求,社会面火灾防控方面:一是要坚持系统治理,划清压实责任。只有通过系统治理的方式,才能真正把责任先划清、抓落实,促进工作全面开展。二是要分类精准施策,科学评估风险。要学会风险识别,开展定期会商研判,针对不同的消防安全风险主动制定不同的防范预案,提前预防、提前治理。三是要夯实基层治理,抓消防所实体化运行。消防所发挥着“第一道防火墙”的重要作用,全体人员要充分认清消防所的重要地位,保持思想高度统一,一切以解决问题、消除隐患为原则,多动脑、多发力,推动消防所工作进一步走深走实。四是科技赋能,提升消防工作质效。要充分发挥智慧消防平台作用,用物防技防补充人防薄弱环节;经常开展实地调研工作,善于发现问题、分析问题。解决问题,切实提升火灾防控能力。五是凝聚群众力量,缔造消防工作新局面。消防工作没有老百姓的支持是干不好的,全体监督干部都要会做群众工作,会把群众发动起来,鼓励、引导群众去发现、消除火灾隐患。队伍内部规范执法方面:一是勤学,要通过自身学习、集中领学、师徒教学、战友互学等多种方式全面提升监督干部业务素质,形成“比学赶帮超”的良好学习氛围;二是善思,要将理论和实际结合起来,学会从背景分析思考,学会从实际出发思考,学会从成效预估思考,进一步优化学习方向。三是笃行,全体人员要克服惰性心理,对照预期目标干,定期开展复盘,及时总结校对认知,及时纠偏。