为深入贯彻落实全国消防工作会议和总队2023年党委扩大会议精神,深入谋划“现代化全国一流支队”建设,2月28日,西咸消防支队举办全区干部理论培训班,支队除值班备勤外全体干部和政府专职消防员代表共计100人参加研讨。讨论分成5个小组同步开展,支队党委班子成员分别出席小组讨论,支队主官巡回指导、出席会议。
会议首先组织重温学习了国家消防救援局2023年工作要点,总队党委(扩大)会议、支队党委(扩大)会议精神和国家消防救援局、总队2023年工作要点等文件精神。
在深入学习基础上,与会人员围绕“建成现代化全国一流支队,我该怎么办” “争当主人翁、提高执行力、增强荣誉感”“如何进一步加强两级党委班子建设,着力打造团结坚强、谋事创业、富有成效的战斗集体”等话题进行了研讨交流,大家结合自身岗位实际和工作实践,共话发展前景、共谋发展大计,提出问题、分析原因、研究对策,建真言、谋良策、出实招,形成了许多具有针对性和可行性的意见建议,讨论气氛十分热烈。
小组讨论结束后,支队在分组讨论的基础上,组织召开了总结交流会,各小组分别汇报了分组讨论的情况和成果。与会人员一致认为,“建成现代化全国一流支队”的战略目标,不仅是总队、支队党委响应时代呼唤、顺应历史选择做出的重大决策部署,更是全区指战员、政府专职消防员和消防文员回应人民期待、统筹现实需要必须承担的职责使命。大家纷纷表示,将坚决贯彻落实总队、支队党委决策部署要求,以永立潮头的奋进姿态、永不懈怠的精神风貌和永争第一的冲天干劲,充分发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的精神,自觉投身争创全国一流的生动实践,努力为“建成现代化全国一流支队”的奋斗目标加添砖瓦、增光添彩。
贺小宇支队长要求全体指战员要瞄准“建成现代化全国一流支队”奋斗目标,做到“五个过硬”:一是信念过硬。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力;二是政治过硬。全区队伍和全体指战员要与总队、支队党委保持一个声音、一个方向、一个步调,坚决做到同心同德,同向同行,坚决贯彻落实各级党委决策部署;三是责任过硬。要着力形成一级抓一级,一级带一级的责任链条,各主官要在抓落实中负总责,分管领导要按分工担起责任,各科室、单位要按职责抓具体执行,让大家在抓落实中有方向、有目标;四是能力过硬。要加强学习,定期组织各自业务条线人员熟读业务法规、熟练业务技能,熟悉业务特点、掌握工作规律,稳步提升业务能力,着力培养一批能力突出、素质过硬的带头人。五是作风过硬。要多想事、多研究事,把全部心思和精力都用到工作上,高站位对标、高效率推进、高质量落实,瞄准全国一流推出“西咸经验”,打造西咸消防的金字招牌。
屈刚政委对各业务条线重点工作进行强调并提出了三点要求:一是要统一思想认识,切实谋划好创建一流的方法路径。要以总队、支队的重点任务为主线,处理好重点工作与一般性工作的关系、突击性任务与经常性工作的关系、基础性工作与创新型工作的关系,找到结合点、选准切入点、瞄准发力点,朝着既定目标驰而不息、笃行不怠。二是要切实抓好队伍管理,确保“两个稳定”。“两个稳定”是底线。在队伍管理上要紧起来、严起来、活起来,在火灾防控上要绷紧神经,全力防范重特大和群死群伤火灾事故,在灭火救援上要坚决守住最后一道防线,随时做好打打仗、打恶仗的准备。三是要加强对基层指导,切实夯实基层基础。要坚持“基层至上、消防员第一”,始终把指战员的冷暖疾苦挂在心上,积极主动作为,在解决基层指战员“急难愁盼”问题上力争务求实效、争取突破。要尊重基层首创精神,鼓励基层大胆尝试、勇于创新,激发积极性、主动性、创造性,形成智慧充分涌动、活力竞相迸发的生动局面。四是要抓住“关键少数”,发挥各级领导干部的表率作用。要引导全队伍进一步提振精气神,保持良好精神状态,要把责任和压力层层地传导下去,要树立一种争先进位的意识,义不容辞地扛起带领西咸消防救援事业实现高质量发展的重任,建设一流队伍、创造一流业绩,在新的起点上,努力实现“建成现代化全国一流支队”的奋斗目标,创造西咸消防救援事业新的辉煌!