西咸新区基层工作部：优化布局强治理 配强队伍优服务

为构建规模适度、布局合理、服务精细的社区治理体系，西咸新区基层工作部坚持以优化调整社区布局和选优配强社区队伍为抓手，结合创新城市发展方式，破解当前治理难题，顺应社区治理发展趋势，使新区社区结构进一步合理，社区队伍坚强有力，社区服务精准高效，有力推进新区社区治理体系和治理能力高质量发展。

合理拆分社区，优化布局强治理

随着西咸新区城市化进程的加快，建立和完善社区管理体制机制，提升社区管理服务水平，提高居民在社区的居住体验感显得十分紧迫，基层工作部围绕“健全城乡社区治理体系”总目标，按照“先易后难、分批推进、拆大并小、动态优化”的工作思路，稳步推进社区布局优化。一是制定方案，强化措施。对镇街提出社区布局优化调整计划逐一进行研判，根据社区规模、人口数量、服务效果、治理水平等进行综合分析论证提出调整优化方案，成立工作专班，制定时间任务表，压茬推进。部领导高度重视，多次深入社区现场指导，协调解决办公场所等存在困难，确保拆分工作有序推进。二是建好阵地，明确要求。积极协调财政金融部门争取社区建设资金，制定阵地筹建日程表，做到每周一查一问一上报，及时对细节问题进行协调指导。各镇街和相关单位紧密配合按照新区关于社区办公和服务用房建设整体部署要求，逐一指导，落实推进。推动大社区拆分优化，提升基层服务治理能力、减轻基层工作负担。此次社区规模优化调整后西咸新区城镇社区增加到161个。

配强社区队伍，提升效能优服务

社区是城市治理的基本单元，不断健全城市社区治理体系，为人民群众提供家门口的优质服务和精细管理，选人用人是关键。一是严把程序关，业务指导到位。基层工作部会同组织人事部印发《西咸新区社区布局优化工作指南》，召开部署动员会，将选举方案中复杂程序，变成一目了然的流程指南。成立新设社区机构组建指导组，及时深入8个相关镇街及所辖社区开展政策指导；二是严把审核关，资格联审到位。坚持把资格审查贯穿于组建选举工作始终，明确公安、纪检等审查职责和范围，严格对照“五选五优选”“十不选”工作要求，对19个社区，178名候选人人选进行联合审查，确保将思想政治素质硬、道德品行好、协调能力强，公道正派、廉洁自律，热心为群众服务的人员选进居委会。截止4月底，新设社区机构组建工作全面完成，实现了“两个提升”，即社区居委会班子学历提升、女性当选比例提升的特点。

下一步，基层工作部将继续加强对新设社区办公务用房装修指导，加强新当选社区工作人员业务培训，使社区服务阵地尽早发挥为民服务作用，使新当选社区干部尽快适应新的工作岗位，为新区社区居民提供专业化、精细化、便捷化全方位服务。