“为什么叫拓锐考？”
面对记者的提问，陕西拓锐考新材料科技有限公司（以下简称拓锐考）执行董事张彦峰笑着回答：“这是兵马俑英文名Terracotta Warriors的音译。”
从成立之日起，老秦人的“拧劲儿”就融进了这家新创企业的血脉里。
张彦峰领衔的纳米智能吸能材料项目，是秦创原春种基金支持的第001号项目。它如一颗春光里的种子，在人才、资金、政策的滋养下，迎风而长，仅用4个月时间就完成了从技术“书架”到产品“货架”的华丽转身。
拓锐考的落地生根，是陕西抓好要素投入和服务保障，优化创新生态，培育更多科创项目、科创企业的有效实践。
金融“活水”春种基金，浇开“原”上创新花。截至目前，西咸新区作为秦创原创新驱动平台总窗口，共引进科技型企业1329家，其中科技成果转化企业314家。
金融“活水”浇出创新之花
10月14日，沣西新城西部云谷，拓锐考700平方米的免费办公场地宽敞明亮。
“应用我们研发的新材料制作而成的护具，比传统的护具更轻巧也更舒适。在受到外力冲击下，产品能更好地保护运动员。”张彦峰给参观者介绍公司生产的骑行头盔。
这个头盔的核心科技是来自张彦峰团队的科研成果——纳米智能吸能材料。在实验室里沉寂多年后，这种既可以被延展拉伸又“遇强则强”的神奇材料，如今被张彦峰团队用到了运动装备、军警防护服上。
张彦峰是西安交通大学化学学院副院长，3年前，在新材料领域深耕多年的他研发出这款新材料。意识到这种材料在运动防护领域会产生巨大商业价值后，他主动尝试对接市场。
然而，还没迈出实验室大门，问题却接踵而至：张彦峰在校担任行政职务，身份问题如何解决？科研成果在公司股权里如何体现？成立公司需要的场地、设备、人手、资金又从哪里来？
正在他一筹莫展之际，秦创原给他带来了希望。
2021年3月30日，陕西省委、省政府启动秦创原创新驱动平台建设，集全省之力打造陕西创新驱动发展总平台和总源头。启动仪式上，张彦峰主持研发的纳米智能吸能材料项目现场签约，成为秦创原春种基金支持的第001号项目。
春种基金是由陕西省、西安市和西咸新区联合出资设立的专项基金，总规模6亿元，聚焦创新链前端环节，助力科技成果从技术“书架”走向产品“货架”。
“整个过程很快。”张彦峰说。2021年5月6日，西安交通大学科研院、秦创原创新促进中心、秦创原春种基金等相关方面就这一科研项目产业化过程中面临的问题现场商议解决；5月10日，拓锐考注册成立；5月11日，春种基金出资的50万元到账。
在张彦峰的带动下，身边的教师纷纷转变思维，主动“拥抱”市场。秦创原春种基金投资运营办公室负责人王晖介绍，春种基金已累计出资1.432亿元、支持159个项目。此外，秦创原综合服务平台招引20余家金融机构和服务机构，定制“秦创贷”等70余款科技信贷产品，为122家企业投放贷款7.89亿元，让科技金融赋能企业发展。
科技经纪人“陪伴”成长
张彦峰实验室所在的中国西部科技创新港距拓锐考所在地西部云谷，仅有8公里。但是，张彦峰要完成从科学家到企业家的转变并不容易。
资金和场地有了，身份问题却很难解决——张彦峰属于校管干部，而校管干部参与市场化、经营类的活动有严格的纪律要求。公司成立初期，张彦峰只能暂时以兼职身份参与公司运营管理。
针对这种情况，西安交通大学进行专题研究，出台校管干部兼职管理办法，明确“校管干部的科技成果转化，可以获得现金奖励或股权激励”。
2021年6月，省教育厅、省科技厅提出，将成果部分所有权在转化前赋予成果完成人（团队），建立健全离岗创业制度和弹性学制，破除制约科技成果转化和人才身份管理的机制障碍。今年3月，我省六部门联合推广科技成果转化“三项改革”试点经验，提出职务科技成果单列管理不再纳入国有资产管理体系，从事科技成果转化的高校教师、专职人员可依据转化成效评定职称，横向科研项目结余经费可出资入股转化企业等具体措施，进一步给科技人才“松绑”。
“教师既有经济上的回报，又不触犯纪律要求。这一系列新政策彻底消除了我们的后顾之忧。”张彦峰说，2021年9月，他出任拓锐考的执行董事。
在拓锐考成长的过程中起到重要作用的，还有秦创原创新促进中心的科技经纪人。
“经过技术验证，科技经纪人在确定可转化成果后，就项目的市场应用场景和供、研、产、销体系进行梳理，帮助企业确定项目商业模式、产品定位及用户‘画像’。”秦创原创新促进中心科技经纪部部长韩乐福说，从“书架”走向“货架”，先要树立起市场化思维。
科技经纪人是产业链和创新链融合的媒介和催化剂。依托秦创原总窗口，秦创原创新促进中心的科技经纪人队伍在科研院所与企业之间牵线搭桥，促进高质量项目落地转化。
“通过自建、共建、招引三种方式，秦创原科技经济人队伍汇聚了懂技术、懂市场、善于整合资源的复合型人才，‘陪伴’企业成长。”秦创原创新促进中心主任杨稣说。
在参与拓锐考孵化的秦创原科技经纪人葛锋看来，这个工作就像红娘，促进成果和市场“联姻”。
在“热带雨林”中“拔节”
在拓锐考的展厅里，各式各样的产品依次陈列。
据介绍，拓锐考已经开发出3大类10余种产品，完成了第一代交警骑行服的护具设计、定型和生产研制，并交付相关单位进行验证。
“为了进一步提高产品的舒适度和防护效果，我们已经推出第二代产品，其厚度、重量锐减，抗撕裂性能和透气性大幅提升。”拓锐考总经理李辉说，锚定市场需求，创新永不止步。
公司发展步入正轨，李辉的首要任务是给产品找“另一半”。他先后对接了20多家公司，涉及极限运动、特种服装、医疗器械、消防装备等多领域。
每一种产品从设计到开模，都需要专业化人才落实；给下游企业供货，公司需要提供产品检测报告；扩大生产线，需要进一步融资……拓锐考的成长壮大，还需要更多阳光雨露的滋养。
“种子长成禾苗，就得更新养护方案。”杨稣说，企业成长步调不一，需要更精准、差异化的服务。
7月4日，秦创原·青禾计划发布，将通过“滴灌”式赋能，为科技型中小微企业精准解决关键需求。“‘青禾’代表了蓄势待发、需要养分助力其发展壮大的科技创新主体，也承载着秦创原‘热带雨林’生态支持科技创新主体茁壮成长的憧憬。”杨稣说，他们将不断优化科技创新生态，为各类科创主体营造阳光充足、水分丰沛、土壤肥沃的“热带雨林”，把陕西科教优势切实转化为创新优势、发展优势。
秦创原综合服务平台共提供6大类23种线上服务，像拓锐考这样的科创企业不仅能参与线上路演、申请贷款、咨询申报各类奖补，还能享受一揽子商事服务。通过秦创原综合服务平台，拓锐考和多家科研院所建立合作，开拓纳米智能吸能材料更多应用场景。
更多好的变化正在发生。最近，李辉和国内某知名运动品牌洽谈，将这种新型材料用于运动鞋垫中。基于材料本身的优异性能，这种鞋垫减震效果更好。“技术成熟、市场前景广阔，就差临门一脚。”谈及未来发展，李辉充满信心。
记者手记
创新“闯”未来
创新资源丰富是陕西的最大优势。一年多来，陕西瞄准科技成果转化面临的难点、痛点、堵点，全面发力、多点突破，持续推动秦创原创新驱动平台建设向纵深推进。从春种基金支持的第001号项目到如今1329个科创企业落地秦创原总窗口，依托秦创原引擎，一大批像拓锐考这样的专精特新企业正以燎“原”之势生长。
在秦创原，不仅有层出不穷的科研创新，还有“逢山开路，遇水搭桥”的机制创新。
针对和张彦峰一样的高校教师、科研院所人员在科研成果转化过程中遇到的共性问题，秦创原春种基金投资运营办公室制定了标准化的股权投资流程：对有意落户秦创原总窗口的科研团队，简化项目评价，统一项目估值，协助公司设立，加快投资进度；采用知识产权授权模式，避免复杂的确权过程。多措并举下，一般股权投资项目走完投资流程所用时间从半年以上缩短到1个月至3个月。
不仅如此，新组建的秦创原科技经纪人队伍，广泛对接省内高校、科研院所，梳理出千余项优质科研成果，围绕重点产业领域形成调研报告，深度挖掘现有科技资源，加快创新供给与产业需求高效衔接，助力签约落地科技成果转化项目并注册企业208个，以一对一、全链条服务，推动高质量项目落地转化。
一边减负纾压，一边提效拓能。
张彦峰坦言，这次科研成果转化的过程，不仅让他的思维有了很大改变，也激励他身边越来越多的科研工作者勇敢迈出第一步。“我们要主动到市场中找到‘卡脖子’问题所在，树立以应用为导向的基础性研究理念，让一个个创新点汇聚成创新链，由此实现和产业链的紧扣。”他说。
在秦创原，人才、资金、政策如阳光雨露般不断滋养着一颗颗“春种”，更多科研项目在这片“原”上拔节生长，蓬勃壮大。
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