11月14日下午，空港集团“不忘初心、牢记使命”主题教育“大调研、大走访”活动第二站，集团党委副书记、副总经理邵元锦，党委委员、副总经理田继红一行来到承载集团临空产业发展重任的航投公司，开展调研走访。集团各相关部门负责人，航投公司高管及中层参加。
会上，航投公司负责人就公司市场化转型情况、近三年工作亮点、存在问题及2020年重点工作计划作了汇报，公司班子成员就分管工作的困难和问题进行了探讨。集团各相关部门结合业务领域对航投公司的发展现状和未来愿景沟通讨论，并给出了意见建议。
田继红表示，通过调研活动，一方面对各公司实际经营情况有更多了解，可以为集团党委决策提供更多信息；另一方面各公司也能借此机会，梳理工作亮点和存在问题，提出改进措施。
田继红指出，航投公司是个敢于担当作为的团队。她从航投公司在建项目、园区运营、资产盘活、市场化转型发展、项目融资等方面进行探讨，提出了切实可行的建议，并希望能为航投公司和集团其他子公司提供更多支持保障。
邵元锦表示，按照集团党委安排，此次“大调研、大走访”也是“大服务”。不同岗位、同样的担当，不同角度，同样的责任，都是为了夯实2020年各公司目标任务，让大家“跳起来摘桃子”，取得更好发展成绩。调研中，大家提出了合理化意见建议，对集团制定明年考核指标，加强激励性目标有很好的借鉴意义。
邵元锦强调，一是充分发挥学习型团队战斗力。当前，航投公司积极引导员工学习，参加职业资格、职称考试，取得了很好的效果。在目标任务制定上，要细化详实，压更重要的担子，转换更多动力；二是航投公司要紧抓发展机遇。充分发挥空港新城六大叠加优势，以国企的使命担当，在临空经济领域储备资源、干出成果。要把握“天时”，抓紧抓牢“一带一路”航空枢纽发展机遇；掌握“地利”，充分利用机场三期和T5航站楼建设契机，对标上海虹桥机场商务区，高点谋划，提前行动；实现“人和”，不能等风来、等人来，而要做追风者、追梦人，紧密联系管委会招商团队，加强项目对接入区，为区内产业发展聚人气；三是打造高端临空型服务品牌。招商要优中选优，做好评估；了解产业园入园企业发展痛点难点，从配套交通、服务质量等方面解决企业发展实际问题，让入园企业也有满满的获得感和幸福指数。
四是企业绩效考核要实实在在。集团考核管理办法要根据新业务、新发展优化提升；子公司对攻坚克难的个人和团队，也要在考核中予以倾斜，为担当者担当，为干事者撑腰。
五是持续凸显榜样宣传力量。结合航投公司战斗力、执行力、队伍风采，围绕党建促发展、主题教育等方面做好企业宣传，积极报道“以一顶三”“李云龙式”干部的先进事迹，形成比学赶超的浓厚氛围。
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