从西安城区一路向北，跨过正阳大桥，穿越泾阳县城，经过近一个半小时的车程，便来到位于西咸新区泾河新城的陕西威氏英日化有限公司新厂房。
工厂里，工人们正在有条不紊地对洗衣液进行灌装、打包、贴标、封箱等工作。身着红色工服皮肤黝黑的是王战明，是这家工厂的负责人。他正在各个工位上来回走动，检查工人们操作工序，提醒大家操作时注意事项。
事实上，三年前，王战明也只是泾河新城泾干街办建立村建档立卡的贫困户。
全方位帮扶
贫困户脱贫办起工厂当负责人
2016年，一场车祸让王战明失去了劳动力，加之母亲常年患病、妹妹因癫痫而生活无法自理，全家的生计完全落在父亲一人身上。
正当王战明一家手足无措时，帮扶干部走进了他的家中，识别其家庭为建档立卡贫困户，为他们一家申请了低保，并通过健康扶贫，让他的一家享受到了90％的医药费报销，减轻了家庭经济负担。
“要解决家庭长远的经济问题，不能光靠政府的扶持，还得咱自己有产业，有规划。”虽仍未痊愈，但对未来的生活，王战明有自己的想法和选择。面对帮扶干部提出的安排就业和自主创业，王战明果断选择了自主创业，并希望以开办洗衣液厂为突破口实现脱贫。
王战明的想法得到了帮扶干部的全力支持。帮扶干部迅速行动起来，为王战明争取到五万元免担保、免抵押的小额贴息贷款，帮他补齐注册商标的各种手续，协助他购置加工设备及原材料，鼓励他参与创业技能培训班，学习电商销售技巧……
功夫不负有心人。2017年4月，陕西威氏英日化有限公司正式成立，主要以洗涤用品、日化用品的研发、生产加工、批发、销售为经营范围；2018年1月，首批“威氏英”牌洗衣液下线。
然而，销售的难题又摆在了他和扶贫干部面前。
“说实在的，能下定决心把洗衣液继续做下去，离不开帮扶干部的支持和奔走。特别是首批产品刚出来的时候，感觉泾河新城全城的干部都在帮我。”王战明感激地说，“有些干部帮我联系物业公司，把洗衣液作为劳保用品发放给员工；有的帮我联系镇卫生院、联系商超……仅2018年1月，有物业公司就定了一万多元的洗衣液，到2018年10月，定制订单就达一万桶。”
在帮扶干部的支持下，所有的困难最终都逐一化解了。随着洗衣液的生产和销售逐步打开，王战明的生活也发生了可喜的变化：
2017年5月，王战明可下床行走；
2018年10月，王战明一家脱贫了；
2019年6月，王战明和妻子走入婚姻的殿堂，过上了“有车有房”的好日子。
感恩回报
带动村民实现家门口就业
“好着呢，不要担心！”这是今年疫情期间，王战明给家里说的最多的一句话。
在此期间，王战明和泾河新城蓝天救援队的其他队员、志愿者们一起自备防护设备、车辆，租赁喷洒设备，一层一层爬楼对52个老旧居民社区、楼宇及公共区域进行消杀，并多方筹措物资和资金，慰问防疫检查点，向泾阳县医院和武汉防疫前线捐献医用防护服等物资，帮助泾阳县红十字会完成物资转运任务。
脱贫，是王战明曾经的目标，后来，他有了更多的目标。随着洗衣液生产和销售逐渐打开局面，王战明开始思考如何带领更多的兄弟姐妹一起脱贫致富，如何回报帮扶干部及整个社会给予自己的帮助。
42岁的刘军是王战明重点关照的对象，因患有肾病，刘军被确定为建档立卡贫困户。2019年进入工厂工作以来，在王战明和其他工友手把手指导下，刘军已经成长为一位熟练工。“我身体不好，其它活儿也干不了。王战明对我们贫困户很关照，我们一天工作8小时，按工时结算工资，一个月能挣2000元。”刘军高兴地说。
王战明工厂的工人大多和刘军一样，都是来自周边村子的贫困户。从灌装到打包、贴标、封箱……这些无需多少技术含量的工作，使更多家庭走出贫困，和王战明一道走上致富之路。
同时，他也身体力行地将自己的正能量传递给更多人：高考期间，他和蓝天救援队的队员们组织车队义务送考、在考点设置爱心驿站为考生及家长送去防暑降温物资；端午节前，他为泾阳县燕王中学免费捐赠节日慰问物资。“最近，我准备再给黄冈中学捐赠价值2万元的洗衣液。”王战明说。
不忘初心
扩大规模回馈社会
“和桶装水自助售卖机使用的方法一样，您将卡插入售卖机内，把容器对准洗衣液出口，便可自助购买一定容量的洗衣液。”在泾阳县泾润花园小区，王战明耐心地为社区群众讲解共享洗衣液售卖机的使用方式。
为培养用户消费习惯，占领更多终端市场，今年6月1日，王战明和陕西一企业合作推出的第一台共享洗衣液售卖机正式安装投用，受到泾河新城、泾阳县、高陵区、三原县一带群众的广泛好评。三个多月时间，150台售卖机迅速占领市场，成为大家购置洗衣液的又一选择。
“现在咱洗衣液产品已实现线上＋线下的同步销售。线上，我们通过兴盛优选、淘宝、快手等平台进行销售；线下，除了我们最初供货的中大型超市以及通过共享洗衣液售卖机占领的社区市场外，接下来，我们还打算利用工厂附件的配送中心，占领农村乡镇的中小型超市市场。”对于洗衣液产业未来的发展，王战明充满信心，同时他也向记者透露了一个好消息：“最近，咱的共享洗衣液售卖机和咸阳市的物业公司达成了900台的购置意向，这是咱对外发展的一个大跨越。”
截至目前，王战明的洗衣液工厂新址已投用一个多月时间，共享洗衣液售卖机正在以每日3至4台的新增装机量发展，他已成功地从贫困户“逆袭”为每月营业额10万元以上的致富带头人。
“没有好的政策和公平的竞争环境，我可能就连机会也没有。接下来，我希望能尽快解决资金周转困难，把洗衣液生产线扩大到4条，希望能把共享洗衣液售卖机安装到更多贫困户需要的地方，把更多的盈利用给社会，为社会做点力所能及的事情。”王战明说。
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